近年来，昆明市官渡区探索研究公务员平时考核机制，围绕中心工作，着力完善指标体系、优化方式方法、突出结果运用，解决“考什么”“怎么考”“如何用”的问题，打破“年底算总账”“凭印象打分”等粗放式考核模式，算好平时考核账，激发公务员实干担当活力。

完善指标体系

(资料图片仅供参考)

解决“考什么”问题

区委组织部开展公务员平时考核民主测评工作

坚持定性与定量结合、共性与个性兼顾，区分不同类别、层级和职位的公务员特点，指导8家街道、55家区直机关差异化设置考核指标体系，着力增强考核的针对性和精准度。定性考核从德、能、廉等不易量化分值的方面设置指标，聚焦政治品质、道德品行、政治能力、工作能力、专业素养及遵守廉洁从政规定、落实中央八项规定等内容；定量考核侧重考核绩和勤，对工作实绩和工作作风实行量化评分，并分别赋予60%、40%的考核权重，工作实绩主要考核公务员履行岗位职责、完成本职工作任务的情况，重点考核完成工作的数量、质量、效率、效益和贡献等情况，工作作风主要考核公务员工作纪律、工作态度、敬业精神等情况，重点了解公务员忠于职守、爱岗敬业、勤勉尽责、敢于担当、甘于奉献等情况。今年一季度，顺利完成全区63家单位的平时考核方案修改完善及备案工作。

优化方式方法

解决“怎么考”问题

关上街道开展公务员平时考核民主测评工作

平时考核以季度为周期压茬推进，坚持一季度一考核、一季度一评定，采取分级考核、民主测评、综合评价等程序有序开展，以基本量、超额量完成情况确定加扣分值。坚持“达标赛”与“争先赛”相结合，以是否完成平时规定的目标任务确定是否及格“达标”，作为基础分值予以评分，在“达标”基础上再完成额外工作任务的视为“争先”。坚持加分制与扣分制相结合，对被确定为“争先”的，根据额外完成情况、贡献情况给予一定加分，在此基础上，对到基层驻村帮扶、承担急难险重任务、超额完成工作、受到上级表彰奖励等情形的予以加分；对平时考核规定的目标任务未达标的给予一定扣分，对失误失职、消极懈怠、行为不当造成不良影响等情况的予以扣分，着力营造公务员奋发向上、勇于争先、实干担当氛围，推动平时考核考之有理、考之有据、考之有数。今年一季度，平时考核被评定为“好”等次的共计408名，其中25名主要领导因“争先赛”考核表现突出，直接确定为“好”等次。

突出结果运用

解决“如何用”问题

在平时考核结果运用方面，与职务职级晋升、年度考核等相挂钩，突出结果导向，激励干部担当作为。将平时考核结果与职务职级晋升挂钩，当年平时考核结果均为“好”等次的，在职数范围内优先晋升职级，平时考核结果为一般及以下等次连续两年累计超过4次的，或者一年内平时考核结果为较差等次超过3次的，原则上不得作为职务职级晋升人选，2022年以来，官渡区对平时考核结果为“好”等次的78名公务员晋升职级。将平时考核结果与年度考核结果挂钩，平时考核结果为“好”等次累计达2次以上且无一般及以下等次的，年度考核可以评定为优秀等次，平时考核结果为“好”等次累计达到4次的，年度考核可在规定比例内优先确定为优秀等次，平时考核结果为一般及以下等次累计超过2次的，年度考核原则上确定为基本称职或不称职，平时考核结果均为较差等次的，年度考核可直接确定为不称职。

官渡区委组织部 供稿

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